ID: -
Date: 21:11:2024
<неавторизован>
В любом виде предпринимательской деятельности существуют положительные денежные потоки и отрицательные. Положительные потоки, это доходы, а отрицательные – расходы. Показатель успеха любого бизнеса выражается в прибыли (разница доходов и расходов).
Так как доходы — это сумма положительных денежных потоков то чтобы определить прибыль необходимо посчитать размер расходов.
Расходы представляют собой сумму постоянных и переменных затрат (совокупные затраты).
Затраты и их виды можно представить следующим образом.
Постоянные затраты – не зависят от изменений объемов производства, например, арендные платежи. Сумма арендных платежей неизменна и не зависит от того, работает бизнес или нет. Помимо аренды к постоянным затратам можно отнести следующие виды расходов:
заработная плата работников с фиксированным окладом;
электроэнергия и водоснабжение (если не используется в производстве);
аренда;
налог на имущество;
амортизация;
платежи по кредитам и т.д.
Переменные затраты – зависят от изменений объемов производства, например, сдельная форма оплаты труда работников. В таком случае, при росте объемом продаж заработная плата будет увеличиваться, а в случае спада продаж, уменьшаться. К переменным затратам можно отнести следующие виды расходов:
заработная плата работников со сдельной формой оплаты;
сырьё и материалы;
топливо (если используется в производстве);
электроэнергия и водоснабжение (если используются в производстве) и т.д.
Оценить влияние каждого вида затрат на себестоимость и цену конечного продукта поможет более детальное их рассмотрение.
Постоянные затраты – это расходы предприятия, которые оно несет постоянно, вне зависимости от объема выпущенной продукции и деятельности в целом.
Аренда цехового помещения фиксирована и составляет 200 000 тенге. Предприятие может наладить в арендуемом помещении выпуск 5 000 единиц продукции. При усовершенствовании производственного процесса, достичь 7 000 единиц продукции. А может вообще не работать. При этом размер арендной платы неизменен и составляет 200 000 тенге. Однако ее влияние на себестоимость продукции будет различно.
При выпуске 5 000 единиц, в стоимость каждой единицы включится 40 тенге, а при выпуске 7 000 единиц только 29 тенге.
Соответственно мы можем сделать следующие выводы:
Несмотря на свое название, применение подобных затрат предоставляет обширные возможности для планирования.
Так как расходы постоянны их всегда можно предсказать и спланировать. Как описывалось в примере выше, сумма арендной платы неизменна. Поэтому, в январе можно точно предсказать, что данный вид расходов сохранится и в последующих месяцах.
Однако, постоянные затраты на единицу продукции зависят от изменений объемов производства, они позволяют применять гибкую ценовую политику.
Как можно заметить по примеру, при росте производства с 5 000 до 7 000 единиц продукции, постоянные затраты на единицу продукции сократились с 40 до 29 тенге.
Соответственно из-за того, что постоянные затраты не менялись, а объем производства увеличивался, то значение постоянных затрат на единицу продукции снизилось. Снижение постоянных затрат на единицу продукции делает производство более дешёвым, а значит и позволяет снизить конечную цену реализации.
Благодаря этой особенности, постоянные затраты можно использовать для конкурентного преимущества, ведь чем больше произведенной продукции, тем меньше затраты на единицу и тем больше прибыль.
Переменные затраты – это затраты, зависимые от объемов производства, так как напрямую относятся к процессу производства и к конкретной единице производимой продукции.
Помимо этого, изменения переменных затрат сложно прогнозировать. Так как для этого необходимо знать какой объем производства планируется в будущем, а он в свою очередь зависит от спроса со стороны потребителей, что делает подобные прогнозы особенно сложными.
Гибкость переменных затрат, несмотря на их название, сомнительна.
Составляющие переменных затрат на единицу продукции в январе, при объеме производства 1 000 единиц, выглядят следующим образом:
То и в июне с объемом производства 2 000 единиц, без изменений процессов производства, затраты будут аналогичны:
Сократить или увеличить переменные затраты на единицу продукции, можно лишь изменив составляющие (повысить ставку работникам, увеличить объем или стоимость используемого в производстве сырья).
Для расчётов суммы переменных затрат за месяц, рассчитываются общие переменные затраты.
Возьмём прошлые показатели переменных затрат на единицу продукции, в январе они составили 25 тг/шт при производстве 1 000 единиц продукции и в июне аналогично 25 тг/шт при производстве 2 000 единиц продукции.
Общие переменные затраты:
Как видно из примера, переменные затраты на единицу продукции неизменны, а объем производства растет, учитывая это, логично, что общий объем переменных затрат будет также увеличиваться.
Совокупные затраты, как описывалось ранее, это сумма постоянных и переменных затрат.
Сочетание особенностей двух видов затрат, указывает на то, что при росте объемов производства совокупные затраты на единицу продукции будут уменьшаться.
Например, постоянные затраты в январе составили 200 000 тенге, а переменные затраты на единицу продукции 25 тг/шт., объем производства в январе составил 1 000 единиц продукции, а в феврале 2 000.
|
Январь |
Февраль |
Объем производства |
1 000 тг |
2 000 тг |
Постоянные затраты |
200 000 тг |
200 000 тг |
Постоянные затраты на единицу продукции |
200 тг/шт |
100 тг/шт |
Переменные затраты |
25 000 тг |
50 000тг |
Переменные затраты на единицу продукции |
25 тг/шт |
25 тг/шт |
Совокупные затраты |
200 000 + 25 000 = 225 000 тг |
200 000 + 50 000 = 250 000 тг |
Совокупные затраты на единицу продукции |
225 000 / 1 000 = 225 тг/шт |
250 000 / 2 000 = 125 тг/шт |
Исходя из расчётов несмотря на то, что совокупные затраты увеличились в суммарном выражении, их средний показатель на единицу продукции, наоборот, сократился.
Таким образом, если условная цена реализации единицы продукции в январе составляла 240 тенге, то в феврале её можно снизить до 140 тенге, сохранив прибыль от продажи и заполучив ценовое преимущество на рынке сбыта.
Нет комментариев