Оборачиваемость запасов. Как рассчитать и проанализировать результат

Деятельность большинства предприятий строится на использовании запасов:

• В виде сырья и материалов – для выпуска готовой продукции производственными предприятиями;
• В виде товаров – для продажи торговыми предприятиями;
• В виде материалов и комплектующих – для предприятий, оказывающих услуги и т.д.

Эффективное управление предприятием – это не только талант предпринимателя, но и его работа по анализу данных. 

Грамотное управление запасами – один из ключей эффективного управления деятельностью предприятия.

Предприниматель должен понимать: как часто запасы полностью обновляются на складах, не лежат ли они на складах слишком долго, не возникает ли порчи из-за низкой скорости их использования, есть ли невостребованные излишки, которые вряд ли уже удастся реализовать, а может наоборот, дефицит позиций, который не успевает пополняться. 

Если предприниматель в полной мере владеет информацией по запасам, он может избежать ряда неблагоприятных ситуаций.

Например, при излишнем затоваривании складов запасами, у предпринимателя возникают дополнительные затраты на хранение. Денежные средства, вложенные в излишние запасы, отвлечены из оборота. Если на приобретение таких запасов брались заемные средства – возникают дополнительные расходы на оплату кредита и т.д.

Чтобы избежать подобных «осложнений», предпринимателю необходимо уметь рассчитывать оборачиваемость запасов.

Оборачиваемость запасов – это количество дней, за которые происходит полное обновление  запасов на предприятии. 

Коэффициент оборачиваемости рассчитывается в днях и отвечает на вопрос «за сколько дней в среднем обновляются запасы предприятия».

Наиболее важен этот показатель в производственных и торговых предприятиях.